新一轮裁员又开启了

   2023-04-27 声远医药网16320
核心提示:Q1,国外药企裁员情况如何?

2023年,医药行业的“寒冬”逆风,继续兴风作浪。

据FierceBiotech统计,2023年第一季度,有58家外国生物制药公司(包括同一公司的不同子公司,详见文末附表)裁员或公布裁员计划,而去年同期只有29家。

值得注意的是,在裁员的外国生物制药公司中,辉瑞、强生、诺和诺德等大型跨国制药公司较多,2022年辉瑞的收入超过1000亿美元。

逆风的“寒冬”到底有多强?让辉瑞也无法抗拒。


繁华的背后,
尽是沧桑


从2022年全球收入TOP8药企及其2021年的情况来看,我们可以看出,2022年药企“活”并不容易。

2022年,辉瑞(23%)的收入增长率最高,而辉瑞2021年的收入增长率为95%,2021年八大药企的收入增长率均为正增长。然而,诺华和BMS在2022年呈负增长,分别为-2%和-0.49%,而强生和罗氏的收入增长率也从2021年的13.6%和8%下降到1.25%和2%。



数据来源:E药经理(单位:亿美元)


看似“繁华”的收入数据背后,是大家努力“活”的沧桑。

在裁员制药企业中,三分之一的原因是为了节省费用,延长资本轨道时间。虽然其他制药企业以业务重点转移和项目管道优先级调整为由,但其背后的原因非常简单,即资金短缺。

值得注意的是,由行业“寒冬”引发的“资金短缺”已经持续了很长时间。在58家裁员制药企业中,许多制药企业以前已经裁员过一次或多次。

比如,TCR²Therapeutics在不到6个月的时间里经历了两轮裁员,2022年8月裁员20%,这次裁员40%。

与裁员相对应的是手越来越紧。TCR²2021年9月底,Therapeutics的现金和现金等价物还有2.63亿美元,到2022年12月底,只剩下0.33亿美元。



图片来源:东方财富网


面对持续的“钱荒”,裁员已经成为“活”下去最简单有效的生存方式。

据Fiercebiotech跟踪统计,2022年只有119家外国生物制药公司裁员,今年第一季度“翻倍”增长,达到去年近50%,行业“寒冬”极度寒冷。


“寒风”=大型制药企业革命的“东风”


通过梳理2023年第一季度国外生物制药企业的裁员情况,可以发现许多中小型制药企业因新药进展受阻、部分项目停止或简单资金受限而裁员。

然而,大型制药公司更像是把行业的“寒冬”逆风变成了自我革命的“东风”。

默克:从内到外开发新战略

2023年,第一家裁员的大型制药公司来自默克,在马萨诸塞州比勒里卡的研发基地裁员133人,约占该团队的26%,裁员规模不小。

但默克2022年净销售额增长12.9%,达到22.32亿欧元。良好的业绩意味着默克不必通过裁员来抵御行业的“寒冬”,更不用说裁员的对象是R&D部门。对于制药公司来说,R&D部门是核心。

裁员标志着默克内部创新向外部创新“革命”转变的开始。2022年11月,默克宣布了医疗保健研发战略计划,未来将加强对外部创新的关注。超过50%的管道产品将来自外部合作或李淑昕。外部创新的重视意味着内部创新的“减轻负担”,美国分公司研发部门的裁员非常合理。

值得一提的是,在新的R&D战略计划发布仅一个月后,默克就与Mersana达成了总金额8亿美元的合作计划,最多开发两种ADC药物。默克的R&D战略目标是提高R&D效率,平均每1.5年推出一种新药或适应症。随着新战略的深入推进,默克的下一次裁员可能不远了。

强生:引“火”烧身,只为涅盘重生

一季度三次裁员的强生,不得不给人一种直观的感觉:强生这么穷吗?NO!

2022年,强生收入949.43亿美元,仅次于辉瑞。根据这一结果,2023年很有可能成为下一家收入超过1000亿美元的制药公司。但美中不足的是,2022年强生收入增速下降90.8%,发展动力明显不足,这是未来极其危险的信号。

强生如此高频的裁员,源于其内部业务釜底抽薪的调整。

众所周知,强生是名副其实的“多才多艺”,不仅制药业务拔尖,医疗器械和消费品也是“头牌”。2022年,制药、医疗技术、消费品三大业务分别收入525.63亿美元、274.27亿美元和149.53亿美元。制药业务以外的其他两个部分总收入为423.8亿美元,超过2022年收入榜第八。超过20.4%。

但2022年强生三大业务收入同比增长分别为1.7%、1.4%和-0.5%表明强生业务逐渐失去“活力”,因此釜底抽薪调整势在必行!


图片来源:强生官网


强生的自我“革命”更像是一场没有主攻方向的“战斗”,其业务都在“革命”范围内,能否脱胎换骨,成败。

诺和诺德:裁员越多,对抗礼物就越多?

越来越少的人见过裁员,但诺和诺德是个例外。

在第一季度,诺和诺德宣布裁员100人,并宣布计划扩大波士顿的研发力量,并将其发展成为美国大部分研发活动的地方,这将增加200多个工作岗位。

诺和诺德的业绩支柱依赖GLP-1业务,GLP-1业务依赖于司美格鲁肽。在《礼来屠刀》一文中,作者详细分析了礼来的Mounjaro对司美格鲁肽的威胁,应对礼来的“屠刀”是诺和诺德的首要任务。

2018年,礼来与Dicerna达成合作,利用Dicerna专有的GalXCC,在神经退行性疾病、疼痛和心脏代谢疾病领域™RNAI技术平台研发RNAI疗法,合作计划超过10个目标。LY356174和LY3819469这两款RNAi疗法产品,分别于2020年11月和2021年5月获得美国FDA批准。

根据药物智能数据,LY3561774目前用于心血管疾病和高脂血症,LY3819469用于脂蛋白代谢紊乱、动脉粥样硬化和其他心血管疾病ⅡLY3819469已在中国进行临床试验,是礼来在中国申报的第一种RNAI疗法药物。



图片来源:CDE官网:


在黑暗中,诺德和诺德的布局为今天的对抗礼物奠定了基础。2021年,诺德和诺德以33亿美元收购了Dicerna。现在诺德和诺德选择继续增加RNAI,这可以被视为稳定的利润。即使礼来的RNAI取得了巨大的成就,它背后的诺德和诺德也会一起闪耀。


结语


在行业“寒冬”的穹顶下,没有局外人。

“要么在沉默中死亡,要么在沉默中爆发”。熬过“寒冬”很重要。能够改变“逆风”的“东风”是最好的政策。在全球制药企业的行业重组中,这是一个必须做出的选择,无论是在风中还是在风中行走。


附表:2023年Q1国外生物技术公司裁员情况


资料来源:FierceBiotech




 
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