业绩冰火两重天,李嘉诚的和黄医药何去何从?

   2023-03-07 声远医药网17580
核心提示:“替尼三将”勤王不力。

肿瘤药物“替尼三将”的创始人和黄医药在药界的知名度并不局限于“替尼三将”,也是香港、美国、英国为数不多的上市药企之一,因为它属于前中国首富李嘉诚。


但根据和黄医药2022年年度业绩公告,其收入4.26亿美元,同比增长近20%,净亏损从2021年1.67亿美元扩大至3.60亿美元,同比增长近116%。


一方面是收入的增加,另一方面是损失的扩大。黄医药经历了什么样的起起落落?


勤王“替尼三将”无效


和黄医药致力于癌症和免疫性疾病的创新疗法,肿瘤业务是其布局的重点,“替尼三将”的诞生无疑是和黄医药最大的骄傲。


值得一提的是,呋喹替尼、索凡替尼、赛沃替尼的审批程序都是优先审批的,这也是对创新药物价值的充分肯定。


数据来源:根据和黄医药官网,食品药品监督管理局官网整理


2022年,呋喹替尼、索凡替尼、赛沃替尼的销售额增长率分别为32%、178%、2022年,基于此和黄医药的肿瘤/免疫业务综合收入增长37%。


然而,实力的快速增长来自于“功夫”的低起点。2022年,“替尼三将”的销售额分别为0.94亿美元、0.33亿美元和0.41亿美元,总计仅为1.67亿美元。


令人惊讶的是,肿瘤“三将”远不如其上海和黄药业的中药产品麝香保心丸。根据2022年和黄药业的业绩,麝香保心丸2022年的销售额为3.07亿美元,同比增长11%。与麝香保心丸相比,“替尼三将”就像三国上将邢道荣,增长率没有输,业绩也没有赢。


也许有不同的声音叫黄医药,“替尼三将”上市时间不长,尤其是“老三”赛沃替尼获批不到两年。


以同三地上市的百济神州为例,也有三种自研肿瘤药物,获批时间与“替尼三将”大致相同,即2019年11月获批的泽布替尼、2019年12月获批的替雷利珠和2021年5月获批的帕米帕利。根据百济神州2022年业绩预测,泽布替尼和替雷利珠2022年销售额分别为5.65亿美元和4.23亿美元。


赛沃替尼和帕米帕利基本同期获批,2022年上半年销售额为2330万美元,帕米帕利为457.7万美元。


但无论如何,作为一个自主研发的肿瘤“三将”,黄医药没有一个卖出过亿(美元),甚至三者加起来的“战斗力值”也不值得泽布替尼或替雷利珠的一半,这也是不争的事实。


“适应症+海外拓展”双轮驱动


自2019年以来,“替尼三将”中最早诞生的呋喹替尼的销售额分别为1760万美元、3370万美元、7100万美元和9350万美元。自2020年以来,增长率分别为91.5%、110.7%和31.7%。


值得注意的是,自2020年10月起,其旗下和记黄埔医药在中国推广营销呋喹替尼,与黄医药修订了与礼来的合作协议。


图片来源:和黄医药官网


表面上看,呋喹替尼的销售额,尤其是2021年110.7%的增长率,归功于和记黄埔医药,但实际上并非如此。呋喹替尼自2020年1月起被列入2019年国家医保目录。2020年和2021年的快速增长主要是由于医保量大,和记黄埔医药选择纳入医保后,将在中国推广和营销。很有可能是纳入医保后,不需要太在意营销。毕竟外人营销要分一杯羹。


2022年看似不错的31.7%增速,实际上凸显了国内市场增速疲软。


2023年1月,和记黄埔医药与武田医药达成独家许可协议。除中国外,呋喹替尼还负责武田医药的开发、商业化和生产。和记黄埔医药将支付总额高达11.3亿美元,包括4亿美元的首付。license out是黄医药选择的突破,而黄医药也在加速呋喹替尼的海外上市进程。


图片来源:和黄医药官网


海外市场正在取得突破。根据和黄医药2022年的业绩公告,呋喹替尼已于2022年12月向美国FDA提交上市申请,以治疗难治性结直肠癌。此外,它还将向欧洲EMA提出申请、日本PMDA提交上市申请,此时武田制药选择获得权利,这也是对呋喹替尼突破出路的认可。


索凡替尼也想出海寻求突破,但并不顺利。


2023年1月,由于缺乏国际多中心临床试验,与黄医药撤回了索凡替尼美国FDA上市申请。此外,在与欧洲EMA沟通后,由于索凡替尼上市许可证申请的积极意见较低,也被撤回。虽然对日本PMDA的上市申请没有新的趋势,但基于美国FDA和欧洲EMA的撤回是否会影响日本的上市尚不清楚。


但是,国际多中心临床试验不仅需要时间,更需要金钱!


研发烧钱

首富“家当”也难以支撑


和黄医药作为李嘉诚的制药企业,“不差钱”是外界最大的羡慕。然而,医药研发的“烧钱”程度和收入的不确定性也让首富和黄医药担心钱。


2022年8月,和黄医药首席执行官兼首席科学官在接受采访时透露,其上海和黄医药也可能被剥离或出售。虽然和黄医药赚钱,但和黄医药也足以专注于创新和全球化。


2022年11月,和黄医药宣布专注于获得后期管道监管批准的新战略。一般来说,它是“差钱”,不能像过去那样全面传播。毕竟,它以前也卖过白云山和黄。


有很多将军,很少有人能承担负担。黄医药管道产品至少有12种,目前主要集中在呋喹替尼、赛沃替尼、索凡替尼、泽司他、索乐匹尼布、安迪利塞等6种管道产品上。


除了呋喹替尼的两项研究已经处于上市申请阶段外,研究中的项目分布包括呋喹替尼2项、赛沃替尼7项、索凡替尼2项、他泽司他1项、索乐匹尼布2项和安迪利塞2项。


图片来源:和黄医药官网


图片来源:和黄医药官网


值得注意的是,上述索凡替尼的两项研究都在中国进行。至于国际多中心临床试验,这可能意味着由于资金短缺,黄医药暂时无法支持索凡替尼的海外扩张。


作为“老板”,负担重,收支平衡的突破负担首当其冲落在呋喹替尼的肩上。令人欣慰的是,早在2011年,黄医药就与阿斯利康进行了全球合作开发和商业化。凭借阿斯利康的研发和商业化能力,赛沃替尼的海外扩张也值得期待,“老三”可能会为“老板”分担压力。


小结


“替尼三将”的诞生,无疑是与黄医药在肿瘤领域的成功,如今的“叫好不叫卖”却让与黄医药处于尴尬境地。


笔者认为,“将军”选拔培养“将军”是目前黄医药的重中之重。无论是适应症的扩大还是海外上市,只有“将军”领先,才能杀出重围。



 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类医药资讯
推荐图文
推荐医药资讯
点击排行
网站首页  |  联系方式  |  网站声明  |  使用协议  |  隐私政策  |  服务项目  |  关于我们  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  鲁ICP备18028751号-2