许多制药公司在2023年上半年频繁行动。
在发展战略方面，精简业务已成为大多数企业的选择，价值最高、潜力最大，成为企业发展的专业方向；在轨道选择方面，随着许多产品专利的到期，结合最新的医疗政策方向，许多制药公司已经布局了新的轨道，抓住了新的市场增长点。
可以看出，变化就像一波浪潮，一波又一波，新的红利不断出现，旧的模式逐渐被淘汰。许多挑战和困难使大多数企业陷入了快速发展（Rapid）、莫测（Unpredictable）、矛盾（Paradoxical）、缠结（Tangled）的处境。
RUPT带来的动荡不仅给企业带来了业务挑战，而且对企业的绩效和学习发展提出了更高的要求。人才组织的发展和敏捷性尤为重要。制药企业的培训SFE、人力资源等部门需要调整思路，打造“业务+人才”双驱动联动模式，激发企业发展新活力。
如何有前瞻性思维，提前响应业务战略的转变？如何改变商业运营模式？学习开发团队如何利用数字化提高人员能力，真正降低成本，提高企业管理效率？
第八届3E商业运营年会将于2023年7月26日至28日在北京隆重举行。本次会议“本次会议”RUPT重塑标准主题是邀请各大药械企业SFEE、在培训等部门的基础上，广泛邀请数字部门的核心领导讨论如何在新要求下有效利用数字技术，提高企业的商业运营效率，实现变革发展，为制药设备行业的商业运营提供更多的指导方向。
本次3E年会旨在帮助商业运营团队快速分析新政策，预测未来趋势变化，发展快速学习和应对的能力，重塑行业标准。
创新会前专题会议
让ChatGPT真正赋能医药人才
在第一天的会前专题会议上，思齐圈特开设了两场“绩效优化专题会议”和“ChatGPT专题会议”。
作为今年备受关注的专场，“ChatGPT专场”将邀请人工智能领域的专家，结合医药行业现状，提供可操作的应用方案，让人工智能真正赋予人员和业务发展。
主会场:聚焦三大板块
效率、效率、效率
本次3E业务运营年会的主会场将重点关注“效率、效率、效率”三个部分，讨论“储能改革、重塑新行业标准”、“加快发展、追求终极效率”、“业务运营团队如何成为提高绩效的引擎？”这三个主题。
届时，100多位行业名人将聚集在主会场，共同探讨新形势下商业运营的突破，为绩效优化部门、人力资源管理部门、学习发展/培训部门和IT部门的从业者带来新的启示。
两个分会场聚焦实战
3E业务运营还设立了两个分会场，分别对“绩效优化”和“学习发展”进行了深入分析。
分会场内容以实战为重点，邀请知名药企相关负责人围绕SFEE展开、数智化管理、绩效考核、工具应用、思维提升等热点话题，分享最新案例和实践理论，为参与者提供创新解决方案。
如何在RUPT时代重塑商业运营模式？
敬请关注「20233E商业运营年会」！
